Stellen sie sich vor 

“Sie sind ein mittelgroßes Industrieunternehmen mit einem relativ klar abgegrenzten Leistungsbereich. Es gibt in ihrem Sektor viele sehr ähnliche Betriebe. Da man ja über den Mitbewerb informiert sein will,  besorgt man sich die jährlichen Bilanzen und vergleicht die Mitbewerber mit dem eigenen Unternehmen. Da gibt es welche, die stehen sehr schlecht da, dann gibt es viele, die liegen auf einem ähnlichen Ertragsniveau und dann gibt es Betriebe, die performen um ein Vielfaches besser als der Durchschnitt – wie machen die das???“

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Einiges lässt sich vielleicht über die Rohstoffbeschaffungsseite erklären, einiges über die Vertriebsseite, ev. ist ein Unternehmer im Finanzieren, beim Anlegen des Geldes od. Währungssichern sehr geschickt und kann da zusätzliche Gewinne realisieren. Die restliche Differenz kann dann nur aus dem Produktionsbereich kommen und aus dem Bereich was - woraus - wofür produziert wird. 

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Die Holzindustrie ist bei den Industriebetrieben ein Massenproduzent. Da können kleine Maßnahmen und Verbesserungsschritte einen großen Effekt haben.

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Meine langjährige Erfahrung hilft mir, vorhandene Optimierungsmöglichkeiten zu ermitteln und auch schnell umzusetzen.